Pour les dirigeants qui savent où ils veulent aller, mais dont le marché ne le voit pas encore. Marketing, positionnement, communication digitale. Par une dirigeante qui a fait croître des entreprises avant de conseiller les autres.
La plupart des PME ne souffrent pas d'un problème de produit. Elles souffrent d'un problème de visibilité, de positionnement et de méthode commerciale. Un discours qui ne tranche pas. Une présence digitale qui ne travaille pas pour vous. Des demandes entrantes trop rares, trop irrégulières, trop dépendantes du bouche-à-oreille.
Le résultat est toujours le même : vous vendez à l'énergie, pas au système. Et ce qui repose sur votre seule énergie finit par plafonner.
Point de Mire, c'est un accompagnement en stratégie marketing, commerciale et digitale pour dirigeants de PME et TPE en croissance ou en repositionnement. On clarifie ce que vous vendez, à qui, et pourquoi c'est vous. On installe une présence qui génère des demandes entrantes au lieu de les attendre. On construit un système.
Pas une agence de plus qui vous facture des livrables ; Une dirigeante qui a piloté le développement d'entreprises et qui travaille à vos côtés, sur l'essentiel.
Sur vos décisions. Sur votre équipe. Sur votre vie.
La stratégie
Positionnement, offre, message, plan d'action marketing et commercial. On aligne ce que vous êtes, ce que vous vendez et ce que le marché entend. La colonne vertébrale de votre croissance.
L'exécution
Contenu, réseaux sociaux, campagnes Meta, tunnel d'acquisition, communication, lettre d'informations, ... On déploie la stratégie et on la rend visible, là où sont vos clients. Les équipes sont formées pour gagner en autonomie.
Le diagnostic stratégique
Un état des lieux sans complaisance de votre marketing et de votre développement commercial, et une feuille de route claire. Vous repartez avec vos priorités et le plan pour les tenir. La porte d'entrée idéale.
Interventions en demi-journées forfaitaires, seules ou combinées, selon votre besoin. On commence toujours par le Cadrage.
Chez QHSE Concept, en deux ans : une demande entrante passée de 40 000 € à 1 million. Plus que des slides, l'expérience de terrain.
En 24 mois, demande entrante x 25
"Une professionnelle qui comprend ce que vit une dirigeante de PME : les arbitrages, les angles morts, ce qui se joue derrière les décisions."
CEO QHSE.ai - Fondatrice Groupe QHSE Concept
Comex CPME . VP CESER . Présidente CPME 15
Trente ans de marketing et de développement commercial : implantation de marques à l'international, direction commerciale dans l'hôtellerie et la distribution, agence d'événementiel, formation de dirigeants. Et une maîtrise rare de la communication et de l'opinion : cinq ans d'éditorialisme sur les médias nationaux.
Je ne vous vendrai pas une recette. Je regarde votre entreprise comme la mienne, je vous dis ce qui ne va pas, et on le corrige. L'efficacité d'abord.
« Quand on a parlé en direct face à un million de personnes, on n'a plus peur de dire la vérité à une seule. »
Un échange de 30 minutes pour poser votre situation et voir si Point de Mire peut vous être utile. Sans discours commercial. Si ce n'est pas pour vous, je vous le dirai.
Vous préférez écrire ? contact@laurencetaillade.fr