Prise de parole en public : ce que le coaching change pour un dirigeant

Avant d'entendre un argument, un auditoire entend une assise ou une tension. La parole d'un dirigeant se travaille comme un instrument : elle s'accorde avant de jouer.

Un instrument que personne n'a accordé

Un dirigeant parle toute la journée. En réunion, au téléphone, devant un client, face à une équipe inquiète. Il en conclut volontiers que la parole relève de l'habitude. Puis vient l'assemblée générale, l'interview, la salle pleine ; la voix se serre, le propos s'étire, le message principal se perd au troisième point.

La compétence était là. L'instrument, lui, n'avait jamais été accordé.

Ce que l'auditoire entend en premier

Un public juge en quelques secondes. Il perçoit le souffle, le débit, la place du regard, la façon d'occuper le silence. Ces signaux précèdent le contenu et le colorent. Un argument solide porté par une voix qui fuit perd la moitié de sa force ; un propos simple porté par une présence posée convainc davantage qu'une démonstration brillante.

D'où un constat que beaucoup de dirigeants découvrent tard : une prise de parole se prépare pour une part dans le texte et pour une autre dans le corps qui le porte.

Trois cordes à régler

• La structure. Un message principal, trois appuis au plus, une phrase de fin préparée mot pour mot. Le reste se dit avec ses propres mots.
• Le souffle et la voix. Respiration basse, débit ralenti, pauses assumées. Le silence devient un appui.
• L'émotion. Le trac demeure ; il se reconnaît, se nomme et se canalise. Vouloir l'étouffer le rend visible.

Un cas : Jean-Marc Mormeck

Laurence Taillade a accompagné Jean-Marc Mormeck, sextuple champion du monde de boxe, sur sa prise de parole en public et sur son rapport aux émotions. Le travail s'est appuyé entre autres sur Le Chevalier à l'armure rouillée de Robert Fisher : une armure protège ; elle empêche aussi d'être entendu.

L'évolution a été technique et humaine, au rythme de l'intéressé. Neuf ans plus tard, il transmet à son tour ce travail à des jeunes d'Île-de-France. Son témoignage tient en une phrase : « Son approche est directe, structurée et sans détour. »

Comment se déroule l'accompagnement

Une échéance précise – une assemblée générale, une interview, un discours – se prépare en séances Focale, à 110 € la séance, en visio ou à Aurillac. Lorsque la difficulté à prendre la parole révèle un enjeu plus profond, la Mise au point (six séances sur six semaines, 540 €) permet de le traiter à la racine.

Chaque séance part de situations réelles : la prochaine réunion, le prochain plateau, la prochaine salle. Le texte, la voix et l'émotion s'y travaillent ensemble.

Accordé, l'instrument laisse enfin entendre ce que le dirigeant avait à dire.

Questions fréquentes

Combien de séances faut-il pour préparer une prise de parole ?

Tout dépend de l'échéance et du point de départ. Le nombre de séances se décide ensemble lors de l'appel découverte.

Le coaching se fait-il en présentiel ou en visio ?

Les deux sont possibles : en visio ou à Aurillac.

L'accompagnement est-il confidentiel ?

Oui. Rien de ce qui se dit en séance ne sort de la séance.