LAURENCE TAILLADE
Pour les femmes qui dirigent, qui tiennent, et qui, à un moment, se demandent ce qu'elles ont fait de leur vie.
"Coach individuel — recommandée par Jean-Marc Mormeck, sextuple champion du monde de boxe et DG ORIANE"
Notre époque produit un modèle épuisant de dirigeante : celle qui doit tout porter sans jamais faillir, qui masque l'humain par peur de perdre sa légitimité, et qui finit par se perdre elle-même.
Ce modèle est une impasse. Il abîme les femmes, les entreprises qu'elles dirigent, et un pays qui a besoin d'elles entières.
Mon métier : aider les dirigeantes à sortir de cette impasse — sans tout casser, sans renoncer à ce qu'elles ont bâti, dignement.
Sur vos décisions. Sur votre équipe. Sur votre vie.
MOIS 4 A 9
Embarquer votre équipe sur la nouvelle trajectoire
SEMAINES 7 à 12
Décider depuis vos valeurs, pas vos peurs.
SEMAINES 1 A 6
Rendre visibles les peurs qui pilotent vos décisions
Une méthode rare combinant ACT, hypnose ericksonienne, réancrage corporel et Appreciative Inquiry. Pas du « développement personnel » — un travail de dirigeante, pour les dirigeantes.
30 ans comme dirigeante opérationnelle. Coach certifiée ACT et hypnose ericksonienne depuis 2017.
Et une voix publique : 5 ans d'éditorialisme sur LCI, CNews, Arte, RTL, Sud Radio. Trois essais publiés, dont Une France soumise (Albin Michel, préfacé par Élisabeth Badinter). Prix National de la Laïcité 2017.
« Je ne suis pas neutre. Je défends depuis toujours la laïcité, la place des femmes, le refus du renoncement. C'est cette femme-là qui coache. Pas une autre. »
"J'ai eu l'occasion de travailler avec Laurence Taillade sur des sujets nécessitant clarté et efficacité.
Son approche est directe, structurée et sans détour. Elle permet d'avancer rapidement sur l'essentiel et de prendre des décisions concrètes.
Si l'efficacité est votre priorité, Laurence va vous intéresser."
Champion du monde de boxe · Directeur général d'ORIANE
Agence régionale de la promesse républicaine — Île-de-France
Un échange honnête de 30 minutes. Pas de discours commercial. Juste une conversation pour voir si on peut faire un bout de chemin ensemble.
Si Grand Angle n'est pas pour vous, je vous le dirai.
Vous préférez écrire ? contact@laurencetaillade.fr
Grand Angle s'adresse aux femmes qui dirigent une PME de moins de 80 salariés et qui ont fini par se confondre avec leur fonction. Elles tiennent l'entreprise ; l'entreprise a pris toute la place. L'accompagnement concerne les dirigeantes d'Aurillac et du Cantal comme celles de toute la France, puisque l'essentiel des séances se déroule à distance.
Grand Angle dure neuf mois et suit trois phases. VOIR (semaines 1 à 6) rend visibles les peurs qui pilotent les décisions, à partir de la thérapie d'acceptation et d'engagement (ACT). TRANCHER (semaines 7 à 12) transforme ce constat en décisions concrètes et en plan d'action, avec deux séances de réancrage corporel. ALIGNER (mois 4 à 9) embarque l'équipe sur la nouvelle trajectoire.
Les douze premières séances ont lieu chaque semaine, en visio, pendant une heure. Les six mois suivants comprennent une séance mensuelle, le suivi mensuel de trois cadres et deux journées d'Appreciative Inquiry avec l'équipe dans le Cantal (jusqu'à 30 personnes). Entre les séances, un espace de travail en ligne reste ouvert.
L'accompagnement Grand Angle coûte 5 000 € pour neuf mois, réglables en trois fois : un tiers à la signature, puis un tiers au début de chacune des deux phases suivantes. Le prix comprend les dix-huit séances individuelles, les deux journées d'équipe dans le Cantal et le suivi de trois cadres ; chaque cadre supplémentaire représente 500 €.
Une garantie s'applique. Si, au terme des six premières semaines, la dirigeante qui a tenu ses engagements reste sans vision claire de ce qui pilote ses décisions ni objectif à un an, l'accompagnement continue gratuitement jusqu'à ce qu'elle les obtienne.
Quelques signes reviennent : répondre à un message professionnel avant de s'être levée, céder chaque rendez-vous personnel au premier imprévu, être présentée par son poste jusque dans son entourage, juger impossible une absence de trois jours. Pris isolément, chacun paraît anodin ; ensemble, ils dessinent une personne sortie de sa propre image. Le diagnostic du cadrage mesure ce phénomène en douze questions. Faites le diagnostic.
Une dirigeante parle plus librement à quelqu'un qui a porté les mêmes responsabilités. J'ai exercé trente ans en direction opérationnelle, dont la création et la direction d'une agence de communication et d'événementiel de neuf salariés. Je suis coach certifiée depuis 2017 (ACT, hypnose ericksonienne, Appreciative Inquiry). Six ans de chronique politique sur LCI, CNews, Arte, RTL, Sud Radio et Canal+ ainsi que trois essais publiés complètent ce parcours. Grand Angle est un travail de dirigeante, conçu pour les dirigeantes.